۲ روش سریع برای دانلود کردن ویدیو استتوس در واتس اپ

در روبیکفا مطلب ۲ روش سریع برای دانلود کردن ویدیو استتوس در واتس اپ مشاهده می کنید

دانلود ویدیو استتوس واتس اپ

موقعی که در استتوس های کاربران واتس اپ، بعضی از محتواها را مشاهده می کنید قطعا تمایل دارید آن ها را ذخیره کنید. ذخیره استتوس واتس اپ به صورت اسکرین شات تا مدتی برای مردم دردسر ساز بود چرا که یک نوتیفی برای کاربران ارسال می شد و مخاطب از این موضوع مطلع می شد. تا این که پس از خبری که از واتس اپ در این باره نشر دادیم، خوشبختانه ارسال نوتیفی از اسکرین شات گرفتن از استوری های واتس اپ منقضی شد.

اما بعد از این ماجرا کاربران به دنبال بروز رسانی های بعدی واتس اپ برای امکان دانلود استوری ها بودند. اما چنین بروز رسانی به زودی رخ نداد. اینجا بود که کاربران به دنبال راه های وابسته به واتس اپ بودند که بتوانند تعامل با واتس اپ را بالا تر ببرند. چنین اوقاتی بود که افزونه های واتس اپ و اپلیکیشن های کمکی واتس اپ روی کار آمدند.

برای مثال کاربران یاد گرفتند که چطور پیام های واتس اپ را زمان بندی کنند.

 

بهترین اپلیکیشن برای دانلود ویدیو و عکس استتوس واتس اپ

اولین پیشنهاد در این شرایط، شامل اپلیکیشنی است که می تواند به شما کمک کند، تمام محتویات استتوس واتس اپ از جمله عکس و ویدیو ها را دانلود کنید. این نرم افزار را می توانید با عنوان Saver for whatsapp در وب جستجو کنید.

برای دانلود  مستقیم این نرم افزار کلیک کنید

نرم افزار دانلود ویدیو واتس اپ استتوس

شیوه دانلود کردن ویدیو استتوس واتس اپ توسط اپلیکیشن را در این لینک بخوانید.

 

نحوه دانلود و پیدا کردن وضعیت WhatsApp

توجه: این آموزش با استفاده از WhatsApp نسخه ۲٫۱۸٫۲۹۳ در اندروید نسخه ۷٫۱٫۲ انجام شده است.

آنچه شما نیاز دارید یک مدیر پرونده یا فایل منجر است که به شما امکان می دهد پوشه های مخفی را در یک تلفن هوشمند اندرویدی ببینید.

اگر فایل منجری که شما آن را روی گوشی تان نصب کرده اید این امکان را برای تان فراهم نمی کند تا پرونده های مخفی را نگاه کنید، من Tetra Filer  یا Total Commander را توصیه می کنم که رایگان هستند. البته لیست دیگری از فایل منجرها را هم می توانید از طریق مارکت ها دنبال کنید.

  • برای دانلود Tetra Filer free کلیک کنید
  • برای دانلود Total Commander به اینجا مراجعه کنید

 

روند کار کردن با فایل منجر پیشنهادی

من از برنامه پیش فرض “Files” استفاده کردم که در بیشتر دستگاه های Android است. بعد از این که فایل منجر را نصب کردید، آن را اجرا کنید و بعد به بخش مدیریت حافظه خود بروید.

در فایل منجر پوشه WhatsApp  را پیدا کنید

دانلود فیلم استوری واتس اپ

اگر فایل منجر شما، از نمایش فایل های مخفی پشتیانی می کند باید یکی از گزینه .Shared یا .trash را در اینجا مشاهده کنید.

بعد از این گزینه Media را انتخاب کنید.

بعد از این که این گزینه را انتخاب کردید باید در مسیر /storage/emulated/0/WhatsApp/Media”  یا به طور ساده تر در مسیر “/WhatsApp/Media.” باشید.

دانلود فیلم استوری واتس اپ

در این فولدر باید گزینه  .Status را انتخاب کنید. در این پوشه تمام استتوس هایی که دیگران روی واتس اپ خود قرار داده اند را مشاهده می کنید.

/storage/emulated/0/WhatsApp/Media/.Statuses

من به شما پیشنهاد می کنم که کلیه محتوای این پوشه را در پوشه دیگری منتقل کنید یا نام آن ها را تغییر دهید تا واتس اپ، آن ها را بعد از ۲۴ ساعت حذف نکند.

دانلود فیلم استوری واتس اپ

بسیاری از فایل منجرها دارای امکان ایجاد شورتکد از پوشه ها هستند و بدین ترتیب به شما اجازه می دهند بدون پیمودن مسیرهای تو در تو، با یک کلیک بر شورت کاتی که روی صفحه اصلی ساخته اید به محتوا ها دسترسی داشته باشید.

 

چه نیازی دارید که عملیات دانلود استوری واتس اپ را اتوماتیک کنید؟

معمولا کاربران محتواهای برگزیده خود را در استتوس واتس اپ یا اینستاگرام خود قرار می دهند. اگر شما تعداد زیادی مخاطب داشته باشید، جالب انگیز نیست که بخواهید به ازای هر استوری یا استتوس از آن ها بخواهید که فایل اصلی را برای تان ارسال کنند.

در بسیاری از موارد، به دلیل های مختلف شما نمی خواهید به کسی این درخواست را بدهید.

از طرفی اگر حتی بخواهید به دیگران پیشنهاد دهید تا استوری های شان را برای شما ارسال کنند، شمار آن زیاد است و حجم دانلود مصرفی تان نیز دوبرابر خواهد شد.

بنابراین بهترین کار این است که این عملیات را یک بار به طور اتوماتیک انجام دهید.

 

اگر پوشه استتوس ها را مشاهده نمی کنید

اگر با این آموزش متوجه شدید که پوشه استتوس ها را مشاهده نمی کنید، چند کار زیر را انجام دهید

  1. واتس اپ خود را آپدیت کنید
  2. ترجیحا سیستم عامل اندروید را آپدیت کنید
  3. از فایل منجر مناسب با ویژگی های گفته شده استفاده کنید ( ترجیحا دو فایل منجری که در همین مطلب پیشنهاد داده شد )

اگر استوری مورد نظرمان در پوشه نبود چکار کنیم؟

اگر استوری مورد نظر شما در پوشه نیست به احتمال زیاد از نشر این استوری ۲۴ ساعت گذشته است و واتس اپ برای مدیریت بهتر فضا و حریم خصوصی آن را حذف کرده است. در چنین شرایطی کاری از شما بر نمی آید مگر درخواست برای ارسال فایل اصلی استوری و وضعیت واتس اپ توسط مخاطب.

آیا در این باره سوال دارید؟ در بخش نظرات آن را بنویسید

منبع

 

 

نوشته ۲ روش سریع برای دانلود کردن ویدیو استتوس در واتس اپ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا

کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی و مدیریت تجربه‌ی مشتریان در رسانه‌های اجتماعی

در روبیکفا مطلب کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی و مدیریت تجربه‌ی مشتریان در رسانه‌های اجتماعی مشاهده می کنید

وقتی پای رسانه‌های آنلاین به میان می‌آید انتظار می‌رود همه‌چیز در لحظه اتفاق بیفتد؛ از اطلاع‌رسانی رویدادهای مهم تا پاسخ‌گویی به مخاطبان. این نکته برای کسب‌وکارهای آنلاین بیش از سایر کسب‌وکارها یا حتی حساب‌های شخصی افرادشناخته‌شده اهمیت دارد. انبوه مخاطبان با انتظارها و برداشت‌های خاص خودشان مدام کسب‌وکارها را رصد می‌کنند و انتظار دارند که مسئله‌ی آن‌ها در اولویت قرار داشته باشد. حتما برای شما اتفاق افتاده است که از پیگیری یک مورد با مرکز پشتیبانی یک سازمان به نتیجه نرسیده‌اید و برای اینکه پیام‌تان را به گوش آن‌ها برسانید، از توییتر و اینستاگرام کمک گرفته‌اید. احتمالا تصورتان این است که سازمان‌ها در این فضاها برای مراقبت از برند خود واکنش سریع‌تری نشان می‌دهند.
کسب‌وکارهایی که مشتری‌محورند و با مخاطب عام و انبوه سروکار دارند، به‌شکل مداوم در معرض «منشن‌ها» قراردارند. هرچند پاسخ‌گویی به این پیام‌ها کار ساده‌ای نیست اما به کمک ابزارهای مدیریت شبکه‌های اجتماعی تا حد زیادی قابل مدیریت است. اما آیا صرفا ابزارهای آنلاین برای مدیریت تجربه مشتریان در رسانه‌های اجتماعی کافی‌اند؟ آن‌چه مسلم است، مخاطبانی که برای انتقال موضوعشان شبکه‌های اجتماعی را انتخاب می‌کنند، به‌جای دریافت پاسخ‌های ازپیش‌تعیین‌شده‌ای مانند «متاسفیم که تجربه‌ی خوبی نداشتید، لطفا کد…را ارسال کنید تا پیگیری کنیم.» نیاز به پاسخ قطعی، روشن و انسانی به مسئله‌یشان را دارند. پاسخی که آن‌ها را به‌جای رفت‌وبرگشت‌های بی‌حاصل به نتیجه برساند. اگر نگاهی به منشن‌های توییتر شرکت‌هایی مانند دیجی‌کالا، اسنپ و تپسی بیاندازید خواهید دید که بخش زیادی از درخواست‌های مخاطبان یا بی‌پاسخ رها شده‌اند یا حداکثر در یک پاسخِ «ارسال کد سفر یا کد سفارش» متوقف شده‌اند و دست‌کم ردی از نتایج آن‌ها در توییتر دیده نمی‌شود.

از سوی دیگر، در شرایط عرضه محصول یا خدمت به مخاطبان انبوه، کسب‌وکارها هرلحظه درمعرض بحران هستند. بحران‌هایی که اگر درست مدیریت نشوند می‌توانند تاثیر عمیق و طولانی‌مدت روی برندها داشته باشند.
حال نکته این‌جاست که داشتن آمادگی برای مدیریت بحران صرفا با عکس‌العمل‌های درلحظه معنا می‌یابد؟ پاسخ به این پرسش با درصد بالایی از اطمینان منفی است. هرچند مخاطبان در شرایط خاص انتظار دارند تا درکم‌ترین زمان پاسخ یا بیانیه‌ی آن برند را بشنوند اما تجربه و عقلانیت هردو بیان‌گر این نکته‌اند که کیفیت و دقت پیامی که در این شرایط منتشر می‌شود؛ اثر ماندگارتری دارد و نمی‌توان کیفیت را فدای سرعت کرد. در جریان موردی که تپسی سال گذشته با آن روبرو شد و جریان خبری گسترده‌ای به‌دنبال آن شکل گرفت؛ انتقادهای زیادی به این مجموعه وارد شد که برآیند آن‌ها نشان از انتظار هوشمندی بیش‌تر تپسی در انتشار بیانیه داشت.

اما در زمان مواجه شدن با بحران‌، تنها صاحبان کسب‌وکارها در مدیریت آن دخیل نیستند و نقش اعضاء سازمان در این شرایط کم‌تر از آن‌ها نیست. در بسیاری از کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی مدیران یا مسئولان ارتباطات یا بازاریابی صاحب برندهای شخصی شناخته‌شده‌ای در شبکه های اجتماعی هستند. این نکته گاهی دلیلی مهم برای استخدام افراد دراین سمت‌ها است. ( در یادداشت دیگری به این موضوع خواهم پرداخت.) عده‌ای هم پس از پذیرفتن مسئولیت‌های این‌چنینی رویکرد ماکرو یا میکرو اینفلوئنسرشدن را دنبال می‌کنند. در هردو حالت، این افراد در فضاهای عمومی با سمت سازمانی‌شان شناخته می‌شوند. این ویژگی سبب می‌شود تا آن‌ها هم در معرض بازخوردهای مثبت و منفی مخاطبان قرار بگیرند و بعضا مخاطبان‌شان آن‌ها را مورد بازخواست یا پرسش قرار دهند. حال باید دید که شیوه‌ی پاسخ‌گویی این افراد باید به چه شکل باشد؟ آیا باید در جایگاه سازمانی‌شان در مقام پاسخ یا دفاع برآیند یا موضعی منفعلانه یا بی‌تفاوت داشته باشند؟ البته راه سومی هم هست؛ هوشمندی در پاسخ‌گویی و‌ تسکین هیجان مخاطب که الزاما هم ممکن است صاحب حق نباشد.

از یک تجربه‌‌ای که خودم شاهدش بودم مثال می‌زنم. در جریان آخرین جمعه‌ی سیاه، موجی از انتقادها از چند فروشگاه آنلاین به راه افتاده بود . مدیر یک بخش یک فروشگاه‌ آنلاین مشهور در حساب شخصی‌اش به عملکرد قوی آن شرکت اشاره کرد اما یک کاربر بازخورد تندی به او داد و نوشت:

ـ به این فاجعه که برای بار دوم آفریدید افتخار می‌کنید؟ تازه اگه نگیم کلاه‌برداری.

پاسخ مدیر وقت آن شرکت این بود:
– از صمیم قلب متاسفم که تجربه‌ی خوبی با ما نداشتید. امیدوارم رقبای خارجی‌ و ایرانی‌مون سرویس بهتری بهتون بدن.

مخاطب در شرایط آن روز آن شرکت، احتمالا شخصی بود که احساس زیان جدی کرده است. از این‌رو، پاسخ‌گویی با نگاه از بالابه‌پایین، شیوه‌ی درستی برای تعامل با مشتری در شرایط بحرانی و درخور یک نام‌تجاری مطرح نبود ولو از اکانت شخصی آن شخص. نمونه‌هایی از این دست کم نیستند، اما منظور از یادآوری آن؛ اشاره به نقشی ست که اعضاء سازمان‌ها می توانند در بهبود مدیریت تجربه‌ی مشتریان داشته باشند. نظارت بر شبکه‌های اجتماعی و Social listening در کنار یکدیگر ورودی‌های کلیدی و ارزشمندی برای تعیین استراتژی‌های کسب‌وکارهاست و نقش روابط‌عمومی در سازمان‌‌ها از همه پررنگ‌تر است. حال باید دید کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی تا چه اندازه در مدیریت تجربه‌ی مشتریانشان موثرند؟ آیا انتظارشان محیطی تعاملی و سازنده است که بیش از هرچیزی «یادگیری» برایشان به همراه دارد یا بی‌تفاوتی و گذشتن از کنار بازخوردها؟


من سهند فردی هستم. آمار و جامعه‌شناسی خوانده‌ام. ازسال 1386 کار روابط‌عمومی و بازاریابی دیجیتال می‌کنم و در محیط‌های مختلف رسانه‌ای، موسسه‌ی نیکوکاری و شرکت‌ نرم‌افزاری از نزدیک تجربه کسب کرده‌ام. این‌جا از تجربه‌های شخصی‌ام از .ارتباطات وبازاریابی دیجیتال می‌نویسم. به باور من در تعامل با آدم‌ها و کسب‌وکارها؛ تجربه‌های شخصی راه‌گشاتر از تئوری‌ها و درس‌های آکادمیک اند

The post کسب‌وکارهای آنلاین ایرانی و مدیریت تجربه‌ی مشتریان در رسانه‌های اجتماعی appeared first on ITIRAN | آی تی ایران.

ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا

تبلیغات سیاسی در توییتر ممنوع شد

در روبیکفا مطلب تبلیغات سیاسی در توییتر ممنوع شد مشاهده می کنید

طبق توییتی که روز گذشته جک دورسی منتشر کرد توییتر از روز جمعه یکم آذر ماه کلیه تبلیغات سیاسی روی پلتفرم خود را در سراسر دنیا ممنوع خواهد کرد. این محدودیت هم شامل حال تبلیغات نامزدهای انتخاباتی می شود و …

The post تبلیغات سیاسی در توییتر ممنوع شد appeared first on دیجیاتو.

ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا

تردید‌ها در مورد محل برگزاری دیدار ایران – عراق

در روبیکفا مطلب تردید‌ها در مورد محل برگزاری دیدار ایران – عراق مشاهده می کنید

اعتراضات در عراق باعث شده تا فوتبال این کشور نیز تحت تاثیر قرار گرفته و دیدارهای لیگ این کشور نیز به زمان دیگری موکول شود.
ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا

انتشار دستورالعمل طرح تشویق حافظان قرآن

در روبیکفا مطلب انتشار دستورالعمل طرح تشویق حافظان قرآن مشاهده می کنید
مرکز امور قرآنی سازمان اوقاف و امور خیریه، دستورالعمل اعطای بسته‌های تشویقی ویژه حافظان قرآن‌کریم را منتشر کرد.
ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا

برای یاد گرفتن مهارت جدید از کجا و چطور شروع کنیم؟

در روبیکفا مطلب برای یاد گرفتن مهارت جدید از کجا و چطور شروع کنیم؟ مشاهده می کنید

کسب مهارت جدید

انسان ها اگر پا در مسیر پیشرفت نگذارند نمی توانند موفق شوند و رشد یابند. پیشرفت در هر امری ضروری است، مخصوصا اگر پای کسب و کار در میان باشد. عموما یاد گرفتن مهارت جدید به رشد بهتر کسب و کار می انجامد. حالا شما قصد دارید که مهارتی را بیاموزید اما سوال این است که از کجا شروع می کنید؟

البته پاسخ به این سوال به تناسب روحیات شما متفاوت می تواند باشد.

 

نظر متخصصان بهبود فردی در رابطه با کسب مهارت جدید

برای این که متوجه شویم که چرا یاد گرفتن مهارت جدید انقدر مهم و ضروری است به سخنان چند کارشناس مراجعه می کنیم. اینگونه متقاعد تر می شویم که همین امروز باید گامی برای یاد گرفتن مهارت جدید برداریم چرا که ما می خواهیم موفق شویم و پولدار تر گردیم و از زندگی بیشتر لذت ببریم:

یادگیری مهارت جدید
منبع عکس: peoplematters.in

Heidi Grant Halvorson روانشناس و کارشناس انگیزشی

او می گوید: در دنیای پر سرعت و رقابتی ، توانایی یادگیری مهارت های جدید یکی از کلیدهای موفقیت است. کافی نیست که هوشمند باشید. شما باید همیشه در حال باهوش تر شدن باشید.

بر اساس این تعریف یادگیری در دنیای کنونی اختیاری نیست بلکه اهرمی به شمار می آید که بتوانیم از طریق آن در کسب و کار و زندگی خود حرفی برای گفتن داشته باشیم.

جوزف وینتراوب مربی مدیریت

جوزف وینتراوب ، استاد مدیریت و رفتار سازمانی در کالج بابسون و مربی دوره های مدیریت معتقد است که در تجارت باید استعداد برتر داشت و در حال رشد و پرورش آن بود. او می گوید: “ما باید به طور مداوم به دنبال فرصتهایی باشیم تا خودمان را به روشهایی بکشیم که در ابتدا ممکن است همیشه احساس راحتی نکنیم. بهبود مستمر برای پیشبرد ضروری است.

در ادامه این مطلب به یک سری نکته ها و راهبرد ها خواهیم پرداخت که شما را برای یادگیری مهارت های بیشتر کمک می کند.

 

آیا آمادگی برای کسب یک مهارت جدید دارید؟

در اینجا تعریف جدیدی از آمادگی برای کسب مهارت داریم. هنگام کار روی یک مهارت یا مهارت جدید ، باید دو چیز را از خود بپرسید.

کسب مهارت جدید
منبع عکس: well.blogs.nytimes.com

اول اینکه، آیا هدف شما قابل دستیابی است؟

وینتراوب توضیح می دهد: “محدودیت های مشخصی برای آنچه می توانید بیاموزید وجود دارد.” “به عنوان مثال ، شما ممکن است بخواهید جراح مغزی باشید اما به هماهنگی چشم و دست با هم نیاز دارید. آیا از این ویژگی برخوردار هستید؟.”

دوم اینکه ، چقدر زمان و انرژی می توانید اختصاص دهید؟

نکته بعدی این است که چقدر می توانید برای یاد گیری مهارت جدید زمان و انرژی صرف کنید. این کار مثل این نیست که به داروخانه بروید و نسخه بپیچید بلکه نیاز به این دارید که روی خودتان کار کنید. توسعه و رشد فردی کار سختی است. اما معمولا گفته می شود که عده کمی از پس مهارت های سخت بر می آیند. البته که این سخن بیراهه است. اگر شما آمادگی لازم را داشته باشید ( منظور پیش نیاز های مستر شدن در یک مهارت جدید ) و وقت و انرژی کافی بگذارید و سخت کار کنید، مطمئنا به هر مهارتی که می خواهید دست خواهید یافت. این را بدانید که انسان ها نا محدود هستند.

 

آیا یاد گرفتن این مهارت ضرورت دارد؟

Weintraub در بیانیه ای توضیح می دهد که گام مهم در کسب یک مهارت جدید این است که آیا واقعا این مهارت ضروری است یا نه. آیا کسب و کار شما، سازمان و حرفه شما به این مهارت نیاز دارد یا نه؟

مثلا شاید شما تمایل پیدا کنید که کلاس زبان بروید و روی زبان انگلیسی تان کار کنید، چرا که همه این روزها به کلاس زبان می روند، یا این که تصمیم بگیرید مدل صحبت کردن با مشتری را در خود تقویت کنید! اما حالا به سازمان، و کسب و کار و حرفه تان نگاه کنید و ببینید که آیا واقعا به این مهارت ها نیاز دارید؟

مثلا یک نانوا به زبان انگلیسی نیاز ندارد! و البته نمی توان گفت که کسی که شغلش نویسندگی است و همیشه کنج اتاقش نشسته و تنها مخاطبش کاغذهای روی میزش است، به مهارت گفتاری با مشتری نیاز دارد!

درست است؟

یاد گرفتن یک مهارت جدید، در حقیقت یک نوع سرمایه گذاری است، شما باید بدانید که آیا سازمان به این مهارت نیاز دارد یا نه و آیا در آینده از آن می توانید کسب درآمد کنید یا نه.

اگر شما به مهارتی نیاز ندارید اما به اجبار مدیر به آن مجهز می شوید، باید بابت بکار بردن آن مهارت ها از سمت مدیر پاداشی دریافت کنید.

 

بهترین روش برای یاد گیری شما چیست؟

گام سوم شناختن بهترین روش یادگیری است. شما به هر دلیلی تصمیم گرفته اید که مهارت خود را پرورش دهید. گام سوم در پرورش مهارت ها این است که بدانید که از چه طریقی موثر تر، بهتر و سریع تر یاد می گیرید. اصلا الگوی یادگیری شما چگونه است؟

بسیاری از افراد با مشاهده یاد می گیرند. برخی با مطالعه کردن مهارت کسب می کنند و بسیاری دیگر نیز نیاز به کلاس های حضوری دارند اما برخی صرفا با کلاس های آنلاین تمرکز بیشتری دارند.

در این جا لازم است که کمی به تجربه های گذشته خود فکر کنید. لیستی از دوره های آموزشی گذشته خود داشته باشید. تلاش کنید که ببینید چگونه در دوره های آموزشی مرتبط با مهارت جدید شرکت کرده اید و بهترین حالت آموخته اید. لیستی ایجاد کنید و خوب و بد های آن را یادداشت کنید تا در نهایت به یک نتیجه واحد در این باره برسید.

 

از افراد درست راهنمایی بخواهید

بعد از اینکه شیوه یادگیری خود را شناسایی کردید وقت آن می رسد که در مسیر آموزش قرار بگیرید. اولین چیزی که در مورد آموزش نیاز دارید یک مربی و یک سیستم حمایتی است.

یاد گیری مهارت جدید
منبع عکس: Felearningindustry.com

کسب حمایت از دیگران می تواند یادگیری را به شدت افزایش دهد. کسی را پیدا کنید که به او اعتماد داشته باشید و مهارت خود را برای دستیابی به مهارت کسب کرده است؛ و فراتر از مدیر شما باشد که باید شما را ارزیابی کند. وینتراوب به شما پیشنهاد می دهد از خود بپرسید: “چه کسی در سازمان من ، غیر از رئیس متوجه تغییرات من خواهد شد و به من بازخورد صادقانه می دهد؟”

بعد از این که این فرد را شناسایی کردید به او نزدیک شوید و جملاتی به او بگویید شبیه این که:

شما مهارت ( مهارت مورد نظر شما ) را به خوبی آموخته اید و با آن راحت هستید. من نیز تصمیم دارم در این باره قوی شوم. به فردی نیاز دارم که در مدت خاصی از من پشتیبانی کند و نظرش را در این پروسه در مورد من و شرایط یادگیری و غیره بگوید.

اگر شخصی در سازمان شما وجود دارد که قادر و مایل است مربیگری با کیفیت ارائه دهد و شما را هدایت کند ( در حقیقت کوچ شما باشد )، بسیار عالی است. اگر اینطور نیست ، به دنبال کمک های بیرونی باشید.

 

با یک گام کوچک شروع کنید

یاد گرفتن یک مهارت جدید مخصوصا مهارت های فردی، چیزی است که در لحظه اول، این گونه می نماید که باید در لحظه به همه چیز دست یابید. مثلا اگر می خواهید قاطع باشید، فکر می کنید که باید فورا ۱۰۰ درصد قاطعیت در ۱۰۰ درصد شرایط را بدست آورید. اما اینگونه نیست.

هر جا که بخواهید گام بزرگی بردارید، و راه صد ساله را یک شبه طی کنید، به شکست مواجه می شوید. از گام های کوچک شروع کنید و سعی کنید کم کم مهارت ها را در خود تقویت کنید.

یادگیری قطره ای موجب می شود که بهتر و عمیق تر مهارت ها را در خود نفوذ دهید.

 

آموخته های خود را به ظهور بکشانید

برای این که از حالت یادگیری به تسلط وارد شوید ، باید آنچه را که می آموزید منعکس کنید. در غیر این صورت مهارت جدید ماندگار نخواهد شد. هالوورسون و وینتراوب هر دو پیشنهاد می کنند با دیگران صحبت کنند.

هالوورسون می گوید: “همیشه اهداف خود را با آن دسته از افرادی که می توانند در طول راه پشتیبانی اطلاعاتی یا عاطفی ارائه کنند ، به اشتراک بگذارید.”

وینتراوب می گوید: “حتی اگر آن شخص پاسخی ندهد ، می تواند به شما کمک کند و شما را در مورد میزان پیشرفت خود صادق نگه دارد.”

صحبت در مورد پیشرفت شما به شما کمک می کند تا بازخوردهای ارزشمندی داشته باشید و متوجه شوید که با خود چند چند هستید.

 

مهارت جدیدتان را به دیگران یاد دهید

یکی از سریع ترین راهها برای یادگیری چیزهای جدید و تمرین آن این است که به دیگران بیاموزید که چگونه این کار ها را انجام بدهند.

پس این یک کار علمی و موثر است که آن چه را که یاد میگیرید به مدیر و تیم خود یاد هید. حتی می توانید در تقویم روزانه تان تایمی قرار دهید تا آن چه را که یاد می گیرید به دیگران نیز بیاموزید. کلاس برگزار کنید و دیگران را نیز غنی کنید.

بدین صورت می توانید موثر تر آن چه را که یاد گرفته اید به دیگران بیاموزید و خودتان نیز تقویت شوید. اصولا افراد چیزی را به دیگران خود آموزش می دهند که آن را آموخته باشند و درک خوبی از آن داشته باشند. اما آموختن به دیگران درب های تسلط و تقویت را بر روی شما باز می کند.

 

صبور باشید

بسیاری از افراد به دنبال این هستند که سریعا یک مهارت را به طور تمام و کمال یاد بگیرند که این شدنی نیست. معمولا تغییرات یک شبه رخ نمی دهند.

برای توسعه مهارت جدید معمولاً زمانی بین شش ماه یا بیشتر نیاز دارید. حتی اگر شما برای این که مهارت خود را ارزیابی کنید، نیاز به ریکشن های مثبت مردم دارید ممکن است کارتان بیشتر طول بکشد چرا که ممکن است که مردم چندان سریع به مهارت جدید شما توجه نکنند.

هالوورسون می گوید: “اطرافیان شما فقط ۱۰٪ از هر ۱۰۰٪ تغییر ایجاد شده را متوجه می شوند.”

 

به راستی که شما با صرف وقت، انتخاب دوره آموزشی مناسب، و البته مربی موثر، می توانید سخت ترین مهارت ها را در زمان درست بیاموزید. اگر به تازگی مستر مهارت جدیدی شده اید تجربه خود را از شروع تا پایان در بخش نظرات با ما در میان بگذارید.

منبع

نوشته برای یاد گرفتن مهارت جدید از کجا و چطور شروع کنیم؟ اولین بار در گويا آی‌ تی پدیدار شد.

ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا

شکایت واتس اپ از یک شرکت اسرائیلی به دلیل جاسوسی

در روبیکفا مطلب شکایت واتس اپ از یک شرکت اسرائیلی به دلیل جاسوسی مشاهده می کنید

فیسبوک و شرکت تحت هدایت آن یعنی واتس اپ به تازگی از یک شرکت اسرائیلی «NSO Group» که در زمینه تولید بدافزارهای جاسوسی فعالیت می‌کند شکایت کرده است.

با امکانات جدید واتس اپ آشنا شوید

این یک اقدام حقوقی بی‌سابقه از سوی واتس اپ محسوب می‌شود که عملکرد شرکت‌هایی که در زمینه فروش بدافزارهای پیشرفته جاسوسی به دولت‌ها در سراسر جهان فعالیت می‌کنند و هیچ مقرراتی را پیش روی خود نمی‌بینند، هدف گرفته است.

این شکایت علیه NSO Group تنظیم شده اما با این حال، شرکت مذکور هرگونه اتهامات مطرح‌شده از سوی واتس اپ را رد کرده است.

طبق گفته واتس اپ این شرکت اسرائیلی در بازه زمانی 11 روزه بین اواخر آوریل تا اوایل مه، به بیش از 1400 گوشی متعلق به وکلا، روزنامه‌نگاران، فعالان حقوق بشر، معترضان سیاسی، دیپلمات‌ها و مقامات ارشد دولتی حمله کرده است.

این حملات از طریق بدافزار جاسوسی پیشرفته‌ای صورت گرفته که پس از برقراری تماس ویدیویی در گوشی فرد قربانی، آغاز می‌شود. منتقدان می‌گویند که شرکت NSO، محصولات و خدمات خود را در اختیار دولت‌های سرکوب‌گر قرار می‌دهند تا با از آن‌ها علیه روزنامه‌نگاران، فعالان حقوق بشر و دیگر افراد استفاده کرده و از هر گونه تهدید احتمالی مطلع شوند.

مشکل نمایش علامت نوتیفیکیشن روی آیکون واتس‌ اپ رفع شد

گروه تحیقاتی Citizen Lab وابسته به دانشگاه تورنتو که در زمینه ردیابی کمپین‌های هک با حمایت دولت‌ها فعالیت می‌کند، به طور داوطلبانه اعلام آمادگی کرد تا به فیسبوک و واتس‌اپ در زمینه شناسایی حملات علیه کاربران این اپلیکیشن کمک کند.

فیسبوک و واتس اپ حملات اخیر را از طریق ارسال بروزرسانی برای اپلیکیشن‌ها خود رفع کردند. گفته می‌شود که علاوه بر سرورهای این دو اپلیکیشن پیامرسان، شرکت NSO از سرورهای خدمات وب آمازون و‌هاست‌های کوچک‌تر Choopa و Quadrant نیز برای دستیابی به اهداف خود استفاده کرده است.

منبع: arstechnica

The post شکایت واتس اپ از یک شرکت اسرائیلی به دلیل جاسوسی appeared first on ITIRAN | آی تی ایران.

ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا

۱۲ پروژه نافرجام اپل که در ابتدا با استقبال گرم کاربران روبرو شدند [بخش دوم-آخر]

در روبیکفا مطلب ۱۲ پروژه نافرجام اپل که در ابتدا با استقبال گرم کاربران روبرو شدند [بخش دوم-آخر] مشاهده می کنید

اپل از جمله شرکت های شناخته شده و ارزشمند جهان است. این کمپانی همه ساله با ارائه نسل جدید گجت های محبوب خود جریان رسانه ای قدرتمندی را به راه می اندازد و استانداردهای تازه ای را در صنعت تکنولوژی …

The post ۱۲ پروژه نافرجام اپل که در ابتدا با استقبال گرم کاربران روبرو شدند [بخش دوم-آخر] appeared first on دیجیاتو.

ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا

وزیر خزانه داری آمریکا: در صورت لزوم سراغ لیست تحریم ترکیه می‌رویم

در روبیکفا مطلب وزیر خزانه داری آمریکا: در صورت لزوم سراغ لیست تحریم ترکیه می‌رویم مشاهده می کنید
وزیر خزانه‌داری آمریکا اعلام کرد، دولت دونالد ترامپ لیست تحریم‌ها علیه ترکیه را نگه داشته و در صورت لزوم به سراغ آن خواهد رفت.
ممنون بابت بازدید از سایت rubikfa.ir روبیکفا